行业背景

工程建造管理过程其实就是信息流动的过程，通过信息从上层到下层或从下层到上层的纵向流动，以及在同一层次间的横向流动，达到管理和控制的目的。但目前我国的建设工程管理过程中，信息的流动主要采用手工统计数据、编制报表的方式，这种方式工作量大、效率低，难以保证信息的及时性和有效性。

随着“数字化地球”概念的提出，“数字化”时代已经到来，相对其他行业和领域来说，建设工程领域的数字化概念还很模糊，数字化的施工管理方法研究也很少见。为此，我们从“数字化工程管理”概念出发，重点分析了数字化工程管理的内涵及可能实现的手段，数字化工程管理是工程管理领域的必然趋势。

行业痛点

工程建造全过程数字化解决方案

建筑云多方协作平台通过各种技术以及应用功能，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台，不仅实现工程项目从立项管理、投资分析、过程管理到竣工交付的全过程项目管理，而且该管理系统以投资费用控制为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，实现投资、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、全方位管理，满足工程项目的“投资、进度、安全、质量”的控制目标。